ML System szuka ratunku w standaryzacji i planuje ciąć koszty
Strata netto sięga 32,6 mln PLN, plan oszczędnościowy wchodzi w życie, a nadzieję daje rekordowy portfel zamówień. ML System liczy, że standaryzacja produktów i ograniczenie kosztów operacyjnych pozwolą ustabilizować sytuację finansową. W tle wciąż jednak utrzymują się poważne problemy z płynnością i realizacją zobowiązań.
ML System, producent specjalistycznych rozwiązań fotowoltaicznych, znalazł się w najtrudniejszym położeniu od lat. Skonsolidowana strata netto za 2024 rok wzrosła z 4,6 do 32,6 mln PLN, a problemy z płynnością zaczęły wpływać na relacje z pracownikami. Spółka nie rezygnuje jednak z walki – zmienia strategię i szuka inwestora strategicznego.
Nowy plan, nowe nadzieje
Pod kierownictwem Edyty Stanek, która przejęła stery w grudniu 2024 roku, ML System wdraża kompleksową restrukturyzację. Zarząd rezygnuje z produkcji na zamówienie, koncentrując się na standaryzowanych rozwiązaniach, takich jak dachówki Photonroof, elewacje Photonwall czy fotowoltaiczne żaluzje szklane. Ma to pozwolić zwiększyć kwartalną wydajność produkcji nawet do 80 mln PLN, bez konieczności dodatkowych inwestycji.
- Zaktualizowana strategia firmy, oparta na dotychczasowych inwestycjach i analizach rynkowych, koncentruje się na rozwoju produktów standaryzowanych. Charakteryzujące się powtarzalnością i określonymi wzorami, produkty te umożliwiają optymalizację kosztów surowców i procesów produkcyjnych. Firma stawia na eksport, gdzie zlecenia o wyższych marżach wspierają realizację celów strategicznych. Działania te nie wymagają dodatkowych inwestycji, co pozwala na efektywne zarządzanie dostępnymi aktywami. Wzrost przychodów będzie możliwy dzięki dalszej współpracy z liderami rynku szklarskiego oraz nowym partnerstwom w branży fasadowo-aluminiowej – podkreśla Stanek, w rozmowie z Pulsem Biznesu.
„Produkty customizowane wciąż będą w ofercie spółki, lecz ich udział będzie stale ograniczany do projektów o powtarzalnych wymiarach produktu, w celu zwiększenia ich rentowności” – możemy z kolei przeczytać w komunikacie.
Problemy z płynnością i wynagrodzeniami
Mimo wdrażanych zmian spółka nadal zmaga się z trudnościami finansowymi. Według informacji portalu bankier.pl, w marcu pracownicy otrzymali tylko część wynagrodzeń – po 1500 zł na osobę. Zobowiązania spółki przekroczyły 362 mln PLN, a problemy z finansowaniem kapitału obrotowego zagrażają realizacji nawet obecnych kontraktów.
– Wzrost wartości portfela zamówień jest promykiem nadziei dla spółki. Większość zleceń jest do zrealizowania w tym roku, jednak pytanie brzmi czy spółce się to uda w obliczu problemów z finansowaniem kapitału obrotowego. Doniesienia o problemach z wypłatami dla pracowników są niepokojące, bo wskazują na trudności z płynnością – mówi Robert Maj, analityk Ipopemy Securities dziennikarzom Pulsu Biznesu.
ML System liczy na 13 mln PLN oszczędności już w tym roku. Plan płynnościowy obejmuje m.in. ograniczenie zatrudnienia w administracji, cięcia kosztów stałych, przegląd aktywów oraz wstrzymanie działań, które nie generują przychodów. Spółka rozważa także sprzedaż środków trwałych bądź pozyskanie inwestora strategicznego.
- Spółka ma różne opcje na zdobycie dodatkowego kapitału. Sprzedaż środków trwałych nie brzmi najlepiej. Najlepszym rozwiązaniem byłoby pozyskanie kapitału od inwestora strategicznego – taki ruch uspokoiłby akcjonariuszy i ustabilizował finanse spółki – tłumaczy Robert Maj.
Szansa w eksporcie
Portfel zamówień na koniec lutego wzrósł do rekordowych 222 mln PLN. Na liście zleceń znalazła się m.in. dostawa paneli Photonwall do Hotelu Marriott w Sofii. Styczniowa umowa z tureckim Sisecam – największym producentem szkła płaskiego w Europie - to kolejny element strategii ekspansji na rynku BIPV.
Dobre informacje z początku roku wzbudziły entuzjazm inwestorów. Był on jednak krótkotrwały. Po niemal 40% wzroście kursu akcji, notowania firmy ponownie spadły, niwelując wcześniejsze zyski.
Realizm zamiast hurraoptymizmu
W kwietniu 2023 roku spółka zapowiadała 400 mln PLN przychodów. Pół roku później z tego celu musiała się wycofać, m.in. przez załamanie sprzedaży w klasycznej fotowoltaice. Obecna strategia, choć mniej ambitna, ma być bardziej realistyczna – skupiona na efektywności, stabilności i stopniowej odbudowie zaufania rynku.
Źródło: Puls Biznesu, ML System
Zapraszamy na TEK.day Gdańsk, 11 września 2025. Zapisz się tutaj!
