Premium
article miniature

VECTOR BLUE HUB z nową strategią rozwoju – co dalej po przejęciu przez C-MAC?

Branża produkcji elektroniki (EMS) w naszym kraju systematycznie się rozwija. Na początku lutego doszło do pierwszej transakcji przejęcia w tym sektorze – C-MAC Electronic Solutions nabył większościowy pakiet udziałów w VECTOR BLUE HUB. To strategiczne posunięcie otwiera przed obiema firmami nowe możliwości rozwoju i umacnia ich pozycję na rynkach europejskich oraz północnoamerykańskich.

W ramach strategicznego partnerstwa C-MAC Electronic Solutions przejął większościowy pakiet udziałów w VECTOR BLUE HUB – dziale EMS należącym do Grupy VECTOR, z siedzibą w pobliżu Gdańska. Co ważne Grupa VECTOR pozostała znaczącym udziałowcem oraz właścicielem infrastruktury, obejmującej m.in. grunty i budynki. Decyzja o współpracy nie była przypadkowa, a wynikała z przemyślanej strategii. Polska od lat umacnia swoją pozycję jako centrum nowoczesnej produkcji w Europie. Dostęp do wysoko wykwalifikowanej kadry oraz korzystne warunki inwestycyjne czynią nasz kraj atrakcyjnym miejscem dla globalnych firm z sektora EMS.

Jak podkreśla Bartosz Kajut, członek zarządu Grupy VECTOR i członek rady nadzorczej VECTOR BLUE HUB, decyzja o partnerstwie z C-MAC Electronic Solutions była podyktowana koniecznością zapewnienia stabilnego wzrostu i realizacji kluczowych inwestycji: - Zawarcie strategicznego partnerstwa zabezpiecza silny wzrost sprzedaży i umożliwia inwestycje niezbędne do obsługi nowych klientów.

Michał Kłosiński managing director i członek zarządu VECTOR BLUE HUB dodaje: - Aby się rozwijać, konieczne jest eksplorowanie nowych rynków. Wymaga to wdrażania nowych technologii oraz rozwijania kompetencji poprzez uzyskiwanie kolejnych certyfikacji. To jedna z mocnych stron C-MAC, z której chcemy skorzystać.

„Partnerstwo pozwoli wykorzystać konkurencyjność Polski oraz wesprze innowacyjność w sektorze usług EMS i rozwój wysoko wykwalifikowanych kadr. Obie firmy łączy wspólne DNA: identyczne wartości, zbieżna kultura organizacyjna i zaangażowanie w zapewnianie najwyższej jakości usług dla klientów. Zespoły z obu stron zidentyfikowały liczne synergie i możliwości wzajemnego rozwoju” – napisano kilka tygodni temu w komunikacie prasowym, a dziś Bartosz Kajut podkreśla, że negocjacje przebiegały w partnerskiej atmosferze. - Rozmowy były nastawione na przyszłość firmy. VECTOR i C-MAC mają wspólne DNA kultury biznesowej. Nie planujemy reorganizacji – zmiana dotyczy wyłącznie poziomu udziałów i decyzji biznesowych.

Partnerstwo reakcję na wyzwania stojące przed branżą

Połączenie C-MAC i VECTOR BLUE HUB to reakcja na wyzwania stojące przed branżą. Nowa struktura operacyjna zapewni klientom dostęp do kompleksowych usług EMS w Europie i Ameryce Północnej. Partnerstwo pozwoli na skalowanie zarówno produkcji wielkoseryjnej dla branży motoryzacyjnej, jak i realizację złożonych montaży elektromechanicznych dla wymagających klientów na całym świecie. – Partnerstwo z C-MAC przede wszystkim pozwala skalować biznes jako kontynuacja obranych specjalizacji - skomplikowany boxbuild (w tym elektromechaniczny) oraz PCBA dla wymagających klientów w kilku branżach – mówi Bartosz Kajut.

Dzięki nowemu partnerstwu VECTOR BLUE HUB będzie mógł efektywniej docierać do nowych klientów. Michał Kłosiński zaznacza: - Zakładamy, że jako część międzynarodowej firmy będziemy mogli skuteczniej docierać do nowych klientów. I mamy coś do zaoferowania. Ponad trzydziestoletnie doświadczenie, ścisła współpraca z klientem, autentyczne podejście do zrozumienia jego potrzeb – to jest nasza wartość.

Musimy skupić się na tu i teraz – mówi Michał Kłosiński

Do zarządu spółki dołączył Danny Detemmerman, doświadczony menedżer operacyjny w sektorze EMS. Poza tym nie zostały przewidziane żadne większe zmiany organizacyjne w firmie. Struktura pozostaje stabilna, a priorytetem jest kontynuacja dotychczasowej strategii i inwestycje w kluczowe obszary działalności. - Do zarządu spółki wszedł reprezentant C-MAC - weteran operacji EMS - Danny Detemmerman. Poza tym nie planujemy innych zmian organizacyjnych. Koncentrujemy się na mądrych inwestycjach pod kątem obranych kierunków strategicznych wyjaśnia Bartosz Kajut.

- Musimy skupić się na tu i teraz. Obecnie wdrażamy pięć nowych, złożonych projektów. To duże wyzwanie. A przed nami kolejne, związane z rozszerzaniem współpracy z obecnymi klientami. Ponadto musimy skupić się na wewnętrznej integracji BH ze środowiskiem C-MACmówi Michał Kłosiński.

Będą inwestycje w infrastrukturę?

Przejęcie otwiera drogę do dalszego rozwoju VECTOR BLUE HUB, choć konkretne inwestycje w infrastrukturę, technologie i zasoby ludzkie pozostają owiane tajemnicą. Inwestycje są planowane, ale jakie to raczej materiał na oddzielny artykuł – uśmiecha się Bartosz Kajut, a Michał Kłosiński podkreśla: - Ważne jest, aby każda nowa inwestycja bezpośrednio odpowiadała konkretnej potrzebie biznesowej. Oznacza to, że tylko konkretne uzasadnienia biznesowe uwolnią konkretne inwestycje. 

VECTOR BLUE HUB planuje poszerzenie portfolio usług o nowe certyfikacje, m.in. w sektorze medycznym i motoryzacyjnym. Michał Kłosiński zauważa: - Obecne kompetencje BH będą uzupełnieniem oferty C-MAC, co zwiększy komplementarność naszych usług na rynkach międzynarodowych.

Spółka w perspektywie kilku lat uzyska dodatkowe certyfikacje (np. medical, automotive) – usłyszeliśmy natomiast od Bartosza Kajuta.

Mimo że VECTOR BLUE HUB i C-MAC działają na różnych rynkach, łączy je wspólne podejście do biznesu. Jak mówi Bartosz Kajut: - Wbrew pozorom mamy bardzo silny wspólny fundament - był to dla obydwu stron najważniejszy czynnik wyboru. Szacunek dla naszych pracowników, orientacja na wzrost, jakość i wiele innych to nasze wspólne wartości. Z klientami od dawna pracujemy w języku angielskim - teraz rozszerzamy to na współpracę wewnętrzną.

Dokąd sięgają ambicję?

VECTOR BLUE HUB jest częścią Grupy VECTOR, która kilka lat temu przeszła gruntowną reorganizację, dzieląc się na kilka wyspecjalizowanych podmiotów. Firma od początku miała jasną wizję rozwoju, o czym już w 2022 roku mówił Bartosz Kajut: - Z naszych wieloletnich doświadczeń rynkowych wiemy, że najlepszy biznes jest wtedy, gdy jesteśmy liderami, a nie kiedy jesteśmy na końcu peletonu. Mamy jasną strategię – chcemy być liderem na rynku.

- Dokąd sięgają nasze ambicje? Kończą się tam, gdzie ja i zarząd nie bylibyśmy w stanie skutecznie kontrolować kultury organizacyjnej, w punkcie, w którym nasi pracownicy zaczynają nam być dalecy. Aby dostarczać klientowi wartość dodaną, krytycznym czynnikiem jest poczucie odpowiedzialności całego zespołu. Od pewnej skali biznesu - nie umiem jej skwantyfikować ani wielkością przychodu, ani liczbą zatrudnionych - zarząd już jest bardzo daleki od swoich ludzi, zapatrzony w tabelki i przestaje czuć, co naprawę dzieje się w organizacji – mówił wówczas Bartosz Kajut, rozmawiając z naszym portalem.

O C-MAC

Część niemieckiej grupy CODYMAG Holding, specjalizująca się w usługach EMS dla branży motoryzacyjnej, przemysłowej, lotniczej i medycznej. Grupa C-MAC, z siedzibą w Ronse w Belgii, zatrudnia 400 pracowników i od prawie 40 lat dostarcza klientom na całym świecie najwyższej klasy rozwiązania z zakresu produkcji elektroniki.

O VECTOR BLUE HUB

Dostawca zaawansowanych rozwiązań elektromechanicznych i systemów z certyfikatem CE do zastosowań naukowych i przemysłowych. Jako część Grupy VECTOR, wiodącej polskiej firmy technologicznej z 36-letnim doświadczeniem, VECTOR BLUE HUB łączy wieloletnią ekspertyzę z zaangażowaniem w innowacje technologiczne. Firma wspiera globalne inicjatywy naukowe, dostarczając niezawodne, wysokiej jakości rozwiązania dla najbardziej wymagających projektów.

Zapraszamy na TEK.day Wrocław, 6 marca 2025. Zapisz się tutaj!