Amica poprawia wyniki mimo spadku przychodów. Zysk netto w górę o 33%

Na poprawę wyników wpłynęły przede wszystkim działania optymalizacyjne oraz koncentracja na kluczowych obszarach działalności. EBITDA grupy wzrosła o 7%, osiągając 134,4 mln PLN, a marża EBITDA poprawiła się do 5,6%, przekraczając cele strategiczne zapisane w strategii.

Zysk operacyjny zwiększył się o 13%, do 73,7 mln PLN, natomiast zysk brutto wzrósł aż o 50%, do 41,9 mln PLN.

– Rok 2025 wymagał od nas uważności, odwagi decyzyjnej i konsekwencji. Działaliśmy w otoczeniu, które charakteryzowało się osłabionym popytem konsumenckim w Europie, wysoką presją konkurencyjną oraz niepewnością geopolityczną. Rok 2025 był czasem porządkowania priorytetów, wzmacniania fundamentów i budowania odporności grupy Amica na przyszłość – podkreśla Robert Stobiński, prezes Grupy Amica.

Większość przychodów Amica generuje poza Polską. Rynek krajowy odpowiada za 36% sprzedaży, podczas gdy region Europy Zachodniej – w tym Skandynawia – za 49%, Pozostałe rynki stanowią 15%.

W Polsce spółka utrzymała pozycję lidera, zwiększając udział rynkowy bez agresywnej polityki cenowej. Kluczowe znaczenie miało dostosowanie oferty do realnych potrzeb klientów.

Spowolnienie popytu w Niemczech i Francji wymusiło natomiast większą dyscyplinę handlową. Dobre wyniki przyniosły działania restrukturyzacyjne w Wielkiej Brytanii, a sprzedaż w Azji Centralnej – szczególnie w Kazachstanie – wyraźnie rosła.

Realizowana przez Grupę Amica strategia „Back to Profitability” zakłada koncentrację na najbardziej rentownych segmentach oraz optymalizację kosztów. Efektem tych działań jest wyraźna poprawa stabilności finansowej spółki.

– Realizowana strategia „Back to Profitability" oznacza koncentrację na podstawowym biznesie, na produktach, markach i rynkach, w których mamy silną pozycję. Oznacza także gotowość do podejmowania trudnych decyzji: optymalizacji kosztów, restrukturyzacji wybranych obszarów oraz zmiany sposobu działania tam, gdzie dotychczasowe modele przestawały być efektywne. Efektem tej konsekwencji jest widoczna poprawa rentowności i stabilności finansowej grupy, mimo że warunki rynkowe wciąż pozostają wymagające – zaznacza prezes Amiki.

Amica poprawiła zarządzanie zapasami, ograniczając ich wartość o ponad 95 mln PLN (17%). Przełożyło się to na lepsze przepływy pieniężne i kapitał pracujący.

Na koniec 2025 roku grupa dysponowała 136 mln PLN gotówki. Wskaźnik długu netto do EBITDA spadł do 0,44 – najniższego poziomu od lat.

– Mimo że wciąż ponosimy koszty stałe niewykorzystanych w części mocy produkcyjnych naszej fabryki we Wronkach, a nasze przychody spadły, potrafiliśmy zwiększyć rentowność działalności i wygenerować wyższe zyski także nominalnie. Mamy dobrą sytuację bilansową, w ramach której na koniec grudnia, po wypłacie ponad 15 mln zł dywidendy i ponoszeniu bieżącego CAPEX-u, dysponowaliśmy 136 mln zł gotówki, a nasz wskaźnik długu netto do EBITDA spadł do najniższych wartości od lat (0,44), co oznacza nie tylko bezpieczeństwo, ale również sporo przestrzeni do ewentualnych inwestycji, przejęć i dalszej ekspansji biznesowej – wskazuje Michał Rakowski, wiceprezes Grupy Amica ds.finansów.

Energia i efektywność

Firma rozwija również projekty energetyczne. Utworzona w 2025 roku spółka Amica Energia koncentruje się na budowie instalacji fotowoltaicznych. W ciągu dwóch lat planowane jest przygotowanie farmy o mocy co najmniej 30 MWp.

Już dziś przedsiębiorstwo częściowo pokrywa zapotrzebowanie na energię z własnych źródeł. Wcześniej zwiększono efektywność produkcji dzięki wdrożeniu instalacji kogeneracyjnej.

Zapraszamy na nasze nowe wydarzenie, Hardware Forum 2026, 14-15 maja 2026. Zapisz się już dziś i skorzystaj z oferty early bird: