Projektowanie
article miniature

Wzmacnianie odporności w obliczu globalnych wstrząsów w łańcuchach dostaw

Rochester Electronics przygląda się ostatniemu zaostrzeniu sytuacji w łańcuchu dostaw półprzewodników, omawiając wyzwania, z jakimi mierzą się producenci, oraz praktyczne kroki pozwalające budować bardziej stabilny i odporny łańcuch dostaw.

offerings-mobile

Wnioski z ostatnich wyzwań związanych z zapasami

Branża półprzewodników stanowi fundament współczesnych technologii — od systemów motoryzacyjnych, przez urządzenia przemysłowe, aż po aparaturę medyczną. Ostatnie wydarzenia pokazały jednak, jak podatne na zakłócenia pozostają globalne łańcuchy dostaw. Braki magazynowe kluczowych komponentów — takich jak diody, tranzystory czy MOSFET-y — przełożyły się na opóźnienia produkcyjne i wzrost kosztów operacyjnych w różnych sektorach.

Zaostrzenie dostępności produktów Nexperia

Jak podaje Z2Data, zapasy najbardziej kluczowych komponentów Nexperia spadły o 30–50% wśród autoryzowanych dystrybutorów zaledwie w pięć tygodni, i nie ma sygnałów świadczących o szybkim odbiciu. Komponenty te są kluczowe w aplikacjach motoryzacyjnych, przemysłowych i konsumenckich. Gdy dostępność staje się niestabilna, produkcja zatrzymuje się, planowanie staje się trudniejsze, a producenci OEM zmuszeni są gorączkowo szukać alternatyw.

Niedobór ten nie dotyczy wyłącznie motoryzacji. Również systemy lotnicze, sterowanie przemysłowe oraz urządzenia medyczne w dużym stopniu polegają na tych elementach. Wiele komponentów jest wlutowanych na stałe w moduły, które wymagają miesięcy testów i kwalifikacji — co dodatkowo komplikuje proces ich ewentualnego zastąpienia.

Główne przyczyny zakłóceń

Na zaostrzenie sytuacji wpłynęło kilka kluczowych czynników:

  • Napięcia geopolityczne: Kontrole eksportowe oraz regulacje zakłóciły produkcję i logistykę.
  • Uzależnienie od jednego źródła: Silna koncentracja dostaw zwiększyła skalę ryzyka.
  • Zasada „just-in-time”: Choć efektywna w stabilnych warunkach, w czasie kryzysu pozostawia minimalną przestrzeń buforową.

Te zjawiska pokazują, jak szybko nawet dobrze ugruntowane łańcuchy dostaw mogą zostać zachwiane przez czynniki zewnętrzne.

Article Image

Ryzyka związane z nieautoryzowanym pozyskiwaniem komponentów

W sytuacji ograniczonej dostępności autoryzowanych zapasów niektórzy producenci sięgają po kanały nieautoryzowane. Wiąże się to z ryzykiem pozyskania elementów podrobionych, niezgodnych lub niskiej jakości, co może prowadzić do poważnych konsekwencji dla bezpieczeństwa, niezawodności i reputacji marki. W sektorach, gdzie jakość jest absolutnym priorytetem, tolerancja na takie ryzyko jest zerowa.

Budowanie odporności: najlepsze praktyki

Producenci mogą wzmacniać odporność łańcucha dostaw poprzez stosowanie proaktywnych działań:

  • Utrzymywanie autoryzowanych zapasów: Współpraca wyłącznie z dystrybutorami gwarantującymi pełną identyfikowalność i zgodność.
  • Dywersyfikacja źródeł: Unikanie nadmiernego uzależnienia od jednego dostawcy lub regionu produkcyjnego.
  • Planowanie cyklu życia produktów: Przewidywanie wycofań oraz zabezpieczanie długoterminowych umów dostaw.
  • Wykorzystanie analiz rynkowych: Stosowanie danych w czasie rzeczywistym do prognozowania popytu i identyfikowania zagrożeń z wyprzedzeniem.

Przykład z branży: Rochester Electronics

Dzięki autoryzowanej współpracy z Nexperia, Rochester Electronics zabezpieczył 2,9 miliarda komponentów Nexperia, zanim jakiekolwiek obawy dotyczące produkcji zostały oficjalnie ogłoszone. Zapewniło to nieprzerwaną dostępność dla klientów. Każdy komponent jest w 100% autoryzowany, identyfikowalny oraz w pełni zgodny.

Rochester współpracuje także z wiodącymi producentami — m.in. onsemi, Texas Instruments i STMicroelectronics — zapewniając dodatkowe autoryzowane alternatywy, gdy jest to wymagane.

To strategiczne podejście pokazuje, jak zaufane partnerstwa i szybka reakcja mogą chronić producentów przed zmiennością rynku oraz wspierać ciągłość dostaw w długim okresie.

Wnioski

Ostatnie wyzwania związane z dostępnością pokazują jednoznacznie: odporność łańcucha dostaw nie powstaje z dnia na dzień. Wymaga planowania, dywersyfikacji oraz współpracy z zaufanymi, autoryzowanymi partnerami.

Priorytetowe traktowanie autoryzowanego pozyskiwania, inwestycja w strategie zarządzania cyklem życia oraz oparcie się na rzetelnej analizie rynkowej pozwalają producentom funkcjonować pewnie nawet w warunkach niepewności — chroniąc produkcję i zapewniając ciągłość dostaw.

Dowiedz się więcej na rocelec.pl